
更快上市速度,监管机构坚守质量与患者安全底线,这三者也常被业内视为难以兼顾的“不可能三角”。针对这两大挑战,Jennifer Warneke结合精鼎医药的实践,分享了具体的破解思路与底线原则。针对数据管理的核心痛点,Jennifer Warneke坦言,无论数据源自何处,明确其流向及传输路径都至关重要,且混合试验与DCT模式的推进,必须以清晰界定并严格执行数据治理体系为前提。她以精鼎医药的“集成数
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neke认为,最难的并非专业能力的对齐,而是团队能否快速建立共识与信任,以一个整体的节奏高效执行。Jennifer Warneke解释到,“即使两个团队都尽职尽责,也可能因问题上报机制、内部辩论方式,甚至对“准备就绪”的定义不同而产生分歧。这种脱节不会立刻导致项目失败,而是让进度悄悄放缓,直到问题爆发,这也是很多MRCT项目延期的隐形诱因。”面对这一痛点,精鼎医药策略是让“卓越运营”从第一天起就具
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发布时间:03:55:01